Waarom we meer tijd besteden aan koffie dan aan cv’s
De hele dag cv’s scannen en een beetje op LinkedIn scrollen?
Als het echt zo simpel was, zou matchen een stuk makkelijker zijn. Terwijl het in de praktijk juist gaat om dingen die je niet direct op een cv terugziet.
We spraken hierover met Mees, adviseur sociaal domein, en Lara, IT-adviseur bij Jobeteer.
Een cv laat zien wat iemand deed, niet waarom
In veel recruitment processen ligt de nadruk nog steeds op wat zichtbaar is: ervaring, functietitels en sectoren. Dat geeft structuur, maar zegt weinig over waar iemand daadwerkelijk tot zijn recht komt.
Volgens Mees begint het verschil op het moment dat je verder kijkt dan dat papier. “Je spreekt mensen met verschillende achtergronden. Bijvoorbeeld iemand uit sales die bewust kiest voor het sociaal domein. Dan gaat het erom dat je begrijpt waarom iemand die stap maakt en waar die ervaring aansluit.”
Dat ‘waarom’ zie je niet terug in een cv, terwijl het juist datgene is wat bepaalt of iemand op de juiste plek zit.
Waarom richting belangrijker is dan ervaring
Waar een cv vooral terugkijkt, gaat het bij een goede match over vooruitkijken: waar wil iemand naartoe groeien en wat is daarvoor nodig? Dat is ook hoe Lara ernaar denkt: “Ik kijk niet naar één vaste richting, maar naar waar iemand naartoe wil groeien en welke stappen daarbij passen.”
Een opdracht staat daarin niet op zichzelf, maar maakt onderdeel uit van een groter geheel. “Een opdracht is voor mij geen tijdelijke invulling, maar een volgende stap die ergens naartoe leidt.”
Dat betekent dat je niet alleen kijkt of iets nu past, maar of het bijdraagt aan waar iemand later wil staan. “We kijken niet alleen of iets nu past, maar vooral of het bijdraagt aan waar iemand later wil staan.”
Waarom het gesprek altijd het startpunt is
Bij Jobeteer begint een traject niet bij vacatures, maar bij een gesprek. Veel professionals die contact opnemen, zitten nog goed op hun plek. Er is geen directe noodzaak om te veranderen, maar wel een nieuwsgierigheid naar wat er nog meer mogelijk is en hoe een volgende stap eruit kan zien.
Dat gesprek draait niet om snel schakelen, maar om begrijpen.
- Waar krijgt iemand energie van?
- Waar zit groei?
- En wat mist er op dit moment?
Zoals Mees het verwoordt: “Als iets niet lukt, ga ik altijd terug naar de basis: mensen spreken. Die gesprekken brengen weer nieuwe energie en ideeën.”
Juist doordat dat gesprek losstaat van druk of urgentie, ontstaat er ruimte om eerlijk te kijken naar wat wel en niet past.
Hoe Jobeteer het anders aanpakt
Die manier van werken zie je terug in hoe we bij Jobeteer naar matching kijken.
We vertrekken niet vanuit een rol die ingevuld moet worden, maar vanuit de ontwikkeling van iemand. Dat betekent dat we kijken naar de omgeving waarin iemand terechtkomt, de manier van werken binnen een team en de vraag of een opdracht daadwerkelijk bijdraagt aan groei.
Discretie speelt daarin een vanzelfsprekende rol. Veel mensen oriënteren zich terwijl ze nog ergens werken, en dat vraagt om vertrouwen en zorgvuldigheid. Informatie wordt alleen gedeeld wanneer iemand daar zelf klaar voor is, en het tempo van het proces bepalen we samen.
Zoals ook binnen het sociaal domein geldt, draait het werk continu om het afwegen van wat kan en wat nodig is, en is geen situatie hetzelfde. Diezelfde manier van kijken passen we toe op mensen.
Zin in een bakkie koffie?
Je bent altijd welkom om eens te sparren over wat bij je past. Of je nu midden in je werk zit of nadenkt over een volgende stap, het begint met het verkennen van wat bij je past.
We denken daar graag met je mee.